在我们对社区管理的系列采访中我们决定专注于

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埃及 化使用，该唱片公司专门与 Grand 或 Wax Taylor 打交道。在一个创纪录的销售崩溃的危机部门中，数字已成为必不可少的沟通渠道。 Yasmine Ben Hamouda 谈到了她对 Believe 以及该品牌所代表的艺术家的使命。 相信1 你能介绍一下你自己并告诉我们更多关于你对 Believe Recordings 的使命吗？ 我在 Believe Rec 担任 CM 一年多了，这是数字分销商 Believe Digital（欧洲领先的数字分销商）的内部标签。在我之前的经历中，我负责法国唱片店/唱片公司

的促销和 CM，然后负责 成为 的本地促销，并且我还制作了太空视 加拿大电话格式 频游戏的动画Gaieté 抒情诗。所以我有一个有点极客的个人资料，但最重要的是非常促销。今天，在 Facebook 或 YouTube 上管理营销活动，我已经发展了技能和更多的营销意识，很明显，最终的“目标”是销售我们艺术家的专辑。但我来自促销，它在我的 CM 实践中可能仍然非常重要，我不认为这是一种直接营销杠杆。我最多的回答是想办法发展我们的艺人和他们的粉丝之间的关系，因为他们越接近我们的艺人，我们就越会取悦他们。而且，我认为，他们会倾向于把手放在钱包里。



具体来说，我的任务非常多样化。在音乐领域，团队通常很小，突然之间位置之间的界限会变得模糊（这对我来说似乎很有趣）。此外，我们仍在与我的营销总监一起寻找最适合我所有任务的职位。事实上，当人们问我我的工作是什么时，我最多的回答是想办法发展我们的艺人和他们的粉丝之间的关系，因为他们越接近我们的艺人，我们就越会取悦他们。而且，我认为，他们会倾向于把手放在钱包里。具体来说，我的任务非常多样化。在音乐领域，团队通常很小，突然之间位  置之间的界限会变得模糊（这对我来说似乎很有趣）。