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们在危机中想到的第一件事就是打开雨伞以避开倾

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发表于 2022-11-24 14:12:04 | 显示全部楼层 |阅读模式
第二件事是,如果您正在阅读本文并且正在考虑停止活动,我们不会评判您。做出这个决定并不容易,如果您有这个决定,那么您正在经历一段艰难的时期。我们不仅不会评判您,而且会帮助您做出决定。此外,我们将从最激进的场景开始。 在危机期间停止投资付费媒体的原因 投资 如果您已经开始考虑这一点,我们相信您已经有了一些停止投资在线广告的理由。而且我们也很清楚,几乎每个人都可能是出于对即将发生的情况的恐惧。 当我们谈论项目管理时,尊重危机是一件积极的事情,但在恐惧的影响下做出决定是一个糟糕的想法。因此,我们让您轻松决定: 只有两个合理的理由可以阻止  策略的发展(除了明显的“我们没有钱支付平台费用”),尽管它们很重要。

付费媒体不是销售渠道的重要组成部分 让我们冷静地想一想:困难时期来了,为了绕过它们,我们是否要消除销售漏  科威特电话号码 斗中最重要的渠道之一?这没有多大意义,除非  的贡献不重要。也就是说:没有这个渠道的贡献,我们也能生存下来,甚至继续发展壮大(幸运的天选之子)。 但是当然,困难的部分来了:你怎么知道它不是必不可少的部分?事实上,大多数发现自己处于这种情况的专业人士都不具备必要的技能来正确地分析流量并确定如此激进的事情。因此,在不正确的分析的引导下,有无数案例决定停止机器并突然……销售消失。这需要一个月还是一年都没关系:时间总会到来。 但是,当然,当我们的营销预算有限并且最重要的是我们必须削减时,这很容易说出来。 在这些情况下,解决方案绝不应该是消除,而是适应:寻找确保我们的销售渠道运作的新策略。 我们没有可靠的战略结构 一般来说,如果没有明确的战略或根据目标精心规划的结构来接近 ,通常会成为一台烧钱的机器。然而,有些企业维护的账户或网站是通过补丁来维持的,并以它们提供的最低利润生存。 但是,当然,危机来了,安排分崩离析,我们发现自己遇到了几个零的小问题。



战略和结构是危机期间企业赖以生存的两大支柱。如果我们不能保证它们,付费媒体将成为我们的一块石头。因此,要么我们有能力管理战略计划(我们或我们的合作伙伴之一),要么最好离开  以度过更美好的时光。 但是,当心!作为最后一个细节,在停止据称配置错误的帐户之前要格外小心。该帐户可能很糟糕……但也有可能,在死亡人数中,它正在贡献漏斗的重要部分。而且现在还不是破坏它的时候! 我们采取的任何行动都有策略。 在危机期间不停止  的原因 拥有良好的  策略的重要性 “有些公司的真正方法是某种谨慎的混乱”     我们知道你在想什么:“来吧,你是  ,你当然要让我投资  ”。 诚然,我们的观点有失偏颇,但好在在付费经理之前,我们是营销和业务顾问。不仅如此:我们已经多次经历过这种情况,并且找到了继续投资的充分理由。 是时候扩展了。我们必须证明所有争论的理由! 危机时刻孕育商机 我盆大雨,但最好记住客户仍然在那里,并且伸出我们的头让我们找到我们通常找不到的机会。 一个很好的例子是那些在  年  月调整了  策略的公司。

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