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人为因素始终很重要，否则就不可能保了改进并变得更加高效。 这显然只是一个例子，但基本概念可以应用于任何公司。 重要的是让所有与您一起工作并为您工作的人了解数字化转型的好处是什么，以及为什么他们的贡献仍然是流程中的基础。 确保我们都有平等的成长机会 没有人天生就拥有丰富的计算机知识，它是随着时间的推移而获得的信息和技能。 同样，数字化转型战略并不是一次性发生的事情，而是一个一旦实施就会随着时间的推移而持续发生的过程。
因此重要的是公司内的每个工作人员都能够使用向他们提供的所有工具。 特别是在中短期内，建议在这个过渡阶段跟随您的员工，让他们也与公司一起成长，提供尽可能多的学习机会，最大限度地提高员工的运营效率该机构。 数字化转型 萨尔瓦多电话号码表 有效 返回索引 使用 规划数字化转型流程 在企业层面解决数字化转型的各个方面也可能 非常复杂。 这不仅仅是获取新技术和学习使用新工具。随着数字化转型，整个公司的工作方式正在发生演变和改进。 因此，正如本文所指出的，战略要素和总体愿景发挥着根本性作用。 致力于陪伴公司沿着这些道路前进。
凭借在数字化转型问题上数十年的经验和特定技能，我们为公司提供具体和个性化的咨询。 我们从确定的目标出发，共同构建通向成功的可持续道路。这项工作从战略层面开始，然后下降到更实际的时刻，直至对公司内部相关资源进行培训。 为企业提供支持，以应对如此微妙且潜在的根本性时刻，应对未来的挑战。 预约会议 返回索引 数字化转型：技术和人力资源 正如我们所看到的，数字化转型是一个比人们想象的更加隐蔽的过程，但只要采用正确的方法，就有可能充分发挥其潜力。
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